A veces el poseer el talento humano no es suficiente, tambien debemos reflexionar acerca del mismo para evaluarlo y estar en la procura de su continuo mejoramiento.
Gestion Del Talento
Publicado por Yimmy Fabian en 4:58:00 p. m.
No solo basta con tener el talento humano en la empresa sino que tambien se debe hacer una debida gestion del mismo para lograr optimizar el desempeño laborar.
Talento Humano, El Principal Recurso De La Empresa
Publicado por Yimmy Fabian en 4:54:00 p. m.
En la empresa debemos tener en cuenta el principal recurso del ente que es el talento humano con que cuenta.
Talento Humano
Publicado por Yimmy Fabian en 4:00:00 p. m.
La Piedra Angular De Las Organizaciones
¿Por Que Es Importante Gestionar El Talento Humano?
- Actualmente el hombre es más valorado por sus conocimientos, aportes intelectuales y de talento en la consecución de metas dentro de la organización.
- Es la nueva ventaja competitiva de las organizaciones
- Núcleo Operativo
- Cúspide Estratégica
- Mandos Intermedios
- Estructura Tecnológica
- Personal de Apoyo
Figura No. 1 Figura No. 2
Areas Funcionales En La Organizacion
Click Aqui Para Ver Cuadro
Procesos A Tener En Cuenta
No. 1 ---> Seleccion De Personal
Serie de pasos enfocados a elegir el aspirante que se encuentra más apto para ser contratado:
- Establecer el perfil y las necesidades
- Reclutamiento
- Entrevista inicial
- Pruebas (técnicas, conocimientos, psicológicas)
- Comprobación de antecedentes
- Entrevista en profundidad
- Examen Físico
- Contratación
Son todas las actividades realizadas para guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo.
-Adiestramiento
-Capacitación y desarrollo
Capacitación interna
Capacitación externa
No. 3 ---> Motivacion
- Las personas permanecen en las organizaciones porque en ellas encuentran:
- Satisfacción a las necesidades comunes (solidaridad de grupo, identidad)
- Proximidad
- Atracción
- Consecución de objetivos funcionales
- Consecución de objetivos gremiales
- Ingresos económicos
Es la influencia que se puede ejercer sobre una colectividad.
- El líder carismático
- El líder tradicional
- El líder legal
No. 3 --->Relaciones Internas
- CULTURA ORGANIZACIONAL
- TRABAJO EN EQUIPO
- CONFLICTO
- COMUNICACIÓN
Figura No. 3 Figura No. 4
No. 4 --->Evaluacion Del Talento Humano
¿Para Que Se Evalua?
- Para cuantificar un rasgo humano
- Para tomar decisiones (selección, desarrollo, ascensos, salarios)
- Para llevar un registro histórico (clima, cultura, motivación)
- Para controlar (la estrategia o la operación)
- Características Individuales (aptitudes, actitudes, valores, personalidad, conocimientos, experiencia, estilos de trabajo).
- Características de Grupos (liderazgo, comunicación, estilos de trabajo, redes de interacción).
- Características Organizacionales (clima, cultura, cambio, satisfacción, desempeño, calidad de vida).
Autoridad y poder son medios de influencia sobre el comportamiento de los demás
Cinco tipos de Poder :
- Poder de recompensa
- Poder coercitivo
- Poder legitimado
- Poder de referencia
- Poder del experto
La Personalidad Del Gerente Se Ve Reflejada En La Calidad Del Talento Humano A Su Cargo.
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